Strategia rozwoju Studenac zakłada zarówno wzrost organiczny, jak i przejęcia innych sieci, rozwój inicjatyw i narzędzi skierowanych do konsumentów, oraz dalszą transformację cyfrową i organizacyjną.
Rozwój organiczny
Rozwój organiczny jest kluczowym filarem strategii Studenac. W ciągu ostatnich sześciu lat sieć otworzyła organicznie prawie 400 sklepów. Ta szybka ekspansja ma na celu zwiększenie obecności sieci oraz jej udziałów w rynku spożywczym.
Fuzje i przejęcia (M&A)
Fuzje i przejęcia (M&A) również odegrały znaczącą rolę w rozwoju Studenac. Od 2018 roku firma dokonała ośmiu znaczących przejęć, przyłączając do swojej sieci ponad 650 sklepów. Przejęcia pozwalają nie tylko zwiększać zasięg sieci Studenac, ale także konsolidować rynek i zwiększać jej konkurencyjność.
Inicjatywy angażujące klientów
Inicjatywy angażujące klientów mają kluczowe znaczenie dla budowania trwałych relacji z konsumentami. Wprowadzenie programu lojalnościowego "Mój Studenac", wraz z rebrandingiem i modernizacją sklepów, przekłada się na poprawę doświadczeń zakupowych konsumentów.
Cyfryzacja
Cyfryzacja to kolejny kluczowy element strategii rozwoju Studenac. Utworzenie specjalnej jednostki zajmującej się innowacjami i zaawansowanymi rozwiązaniami analitycznymi ma na celu zwiększanie efektywności operacyjnej sieci. Wykorzystując narzędzia cyfrowe i wiedzę opartą na danych, firma może optymalizować procesy i budować przewagę na rynku.
Wspieranie i rozwój kultury organizacyjnej
Wspieranie i rozwój kultury organizacyjnej to kolejny ważny obszar, na którym skupia się sieć Studenac. Inwestowanie w pracowników i strukturę organizacyjną oraz zdefiniowanie na nowo wartości firmy pozwalają sieci Studenac budować solidne podstawy do dalszego rozwoju.
